استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد؟
58 صفحه
چکیده
اگر یکنفر بخواهد «کلاس جهانی» در تولید را در قالب ترکیب بهینه ای از ویژگیها تعریف کند، توضیح آن مشکل خواهد بود این به علت وجود راه حل های فراوان برای چالش های استراتژیکی که تولید کنندگان با آن روبرو هستند و همچنین وجود رویکرد و تکنولوژی های جدیدی است که هر روزه معرفی می شوند. البته بسیاری از «بهترین روشها» وجود دارد که ناظران آنرا به کلاس جهانی منتسب می کنند؛ ولی در خیلی از موارد این نمونه ها خاص شرکتها یا صنایع اند. ویژگیهای سیستم تولید شرکت هرآنچه که باشد، این بررسی با استفاده از مدلی مبتنی بر ارزش اقتصادی ارزیابی می کند که آیا سیستم تولید یک شرکت به طور قطع در کلاس جهانی قرار دارد
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 49 اسلاید
_______________________________________________
فهرست
مقدبخش دوم : مزیت رقابتی پایدار
Sustainable Competitive Advantage
مفهوم مزیت رقابتی پایدار
مزیت رقابتی پایدار
تئوری های مزیت رقابتی
تئوری سازمان صنعتی(I/O)
مدل الماس در مزیت رقابتی ملل
مایکل پورتر
مدل الماس پورتر
انتقادات از مدل الماس
نمونه های از مدل الماس
تئوری منبع مدار(چمبرلینی)تئوری شومپتر
و. . .
قسمتی از متن .ppt :
استراتژی های رقابتی مایکل پورتر
رقابت پذیری بین المللی برای تمامی کشورها حائز اهمیت است، چون هر کشور حداقل در بلند مدت باید بتواند با فروش محصولات خود در بازارهای بین المللی، هزینه های وارداتش را به منظور دستیابی به وضعیت پایدار اقتصادی تامین کند.
رقابت پذیری بین المللی را می توان به عنوان توانایی بنگاه، بخش یا کشور برای عرضه کالا و خدمات با قیمت بالقوه رقابتی که حداقل، در بردارنده هزینه فرصت منابع مورد استفاده باشد، تعریف کرد.
مقدمه
تئوری های مزیت رقابتی اساسا در سطح بنگاه ارائه شده اند، ولی این تئوری ها قابل تعمیم به سطوح صنعت و کشور نیز می باشند. آنچه موجب تمایز مزیت رقابتی در سطوح بنگاه و صنعت می شود عمدتا مربوط به عوامل ایجاد کننده مزیت است.
پورتر(1990) مطرح می کند که وجود مزیت رقابتی برای یک کشور منوط به رقابت پذیری بنگاه هایش در سطح بین المللی است.
مقدمه
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید : 16 اسلاید
___________________________________________________________
محتویات
متدولوژی تدوین استراتژی شرکتهای انفورماتیکی
مرحله صفر
بیانیه ماموریت
ماموریت
بررسی عوامل داخلی (IFE)
بررسی عوامل خارجی
مرحله سوم
تصمیم گیری و اولویت بندی
قسمتی از متن .ppt :
متدولوژی تدوین استراتژی شرکتهای انفورماتیکی
تعیین ماموریت
بررسی عوامل خارجی
بررسی عوامل داخلی
تعین هدفهای بلند مدت
تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژیها
تعیین هدفهای سالانه و سیاستها
تخصیص منابع
محاسبه و ارزیابی عملکرد
مرحله صفر: بیانیه ماموریت
مرحله اول: ورودی ها
بررسی عوامل داخلی (IFE)
بررسی عوامل خارجی (EFE)
مرحله دوم:
تعیین کلیه استراتژی های ممکن (SWOT)
تعیین جایگاه استراتژیک شرکت SPACE, GE, BCG, IE
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد استراتژی های رقابتی مایکل پورتر
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 49
محتویات
استراتژی های رقابتی مایکل پورتر
مقدمه
مایکل پورتر
بخش اول:مفهوم و تعریف مزیت رقابتی
مفهوم و تعریف مزیت رقابتی
مفهوم مزیت رقابتی پایدار
تئوری های مزیت رقابتی
تئوری سازمان صنعتی(I/O)
مدل الماس در مزیت رقابتی ملل
انتقادات از مدل الماس
نمونه های از مدل الماس
تئوری منبع مدار(چمبرلینی)
و . . .
قسمتی از پاورپوینت
مقدمه
تئوری های مزیت رقابتی اساسا در سطح بنگاه ارائه شده اند، ولی این تئوری ها قابل تعمیم به سطوح صنعت و کشور نیز می باشند. آنچه موجب تمایز مزیت رقابتی در سطوح بنگاه و صنعت می شود عمدتا مربوط به عوامل ایجاد کننده مزیت است.
پورتر(1990) مطرح می کند که وجود مزیت رقابتی برای یک کشور منوط به رقابت پذیری بنگاه هایش در سطح بین المللی است.
و . . .
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت درمورد تکنیک و استراتژی در مذاکره
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 19
محتویات
تعریف مذاکره
طبیعت مذاکره
تاکتیکهای مذاکره
تاکتیکهای تاثیر گذار در مذاکره
نکات مهم در مدیریت مذاکره
سخن پایانی در مورد پیشبرد مذاکره
قسمتی از پاورپوینت
تعریف مذاکره