لینک فایل استراتژی تولید

استراتژی تولید: چگونه به کلاس جهانی می رسد؟

58 صفحه

چکیده

اگر یکنفر بخواهد «کلاس جهانی» در تولید را در قالب ترکیب بهینه ای از ویژگیها تعریف کند، توضیح آن مشکل خواهد بود این به علت وجود راه حل های فراوان برای چالش های استراتژیکی که تولید کنندگان با آن روبرو هستند و همچنین وجود رویکرد و تکنولوژی های جدیدی است که هر روزه معرفی می شوند. البته بسیاری از «بهترین روشها» وجود دارد که ناظران آنرا به کلاس جهانی منتسب می کنند؛ ولی در خیلی از موارد این نمونه ها خاص شرکتها یا صنایع اند. ویژگیهای سیستم تولید شرکت هرآنچه که باشد، این بررسی با استفاده از مدلی مبتنی بر ارزش اقتصادی ارزیابی می کند که آیا سیستم تولید یک شرکت به طور قطع در کلاس جهانی قرار دارد

کلمات کلیدی : برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت در مورد استراتژی های رقابتی مایکل پورتر

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 49 اسلاید

_______________________________________________

فهرست

مقدبخش دوم : مزیت رقابتی پایدار

Sustainable Competitive Advantage

مفهوم مزیت رقابتی پایدار

 مزیت رقابتی پایدار

تئوری های مزیت رقابتی

تئوری سازمان صنعتی(I/O)

مدل الماس در مزیت رقابتی ملل

مایکل پورتر

مدل الماس پورتر

انتقادات از مدل الماس

نمونه های از مدل الماس

 تئوری منبع مدار(چمبرلینی)تئوری شومپتر

 و. . .

قسمتی از متن .ppt : 

استراتژی های رقابتی مایکل پورتر

رقابت پذیری بین المللی برای تمامی کشورها حائز اهمیت است، چون هر کشور حداقل در بلند مدت باید بتواند با فروش محصولات خود در بازارهای بین المللی، هزینه های وارداتش را به منظور دستیابی به وضعیت پایدار اقتصادی تامین کند.

رقابت پذیری بین المللی را می توان به عنوان توانایی بنگاه، بخش یا کشور برای عرضه کالا و خدمات با قیمت بالقوه رقابتی که حداقل، در بردارنده هزینه فرصت منابع مورد استفاده باشد، تعریف کرد.

مقدمه

تئوری های مزیت رقابتی اساسا در سطح بنگاه ارائه شده اند، ولی این تئوری ها قابل تعمیم به سطوح صنعت و کشور نیز می باشند. آنچه موجب تمایز مزیت رقابتی در سطوح بنگاه و صنعت می شود عمدتا مربوط به عوامل ایجاد کننده مزیت است.

پورتر(1990) مطرح می کند که وجود مزیت رقابتی برای یک کشور منوط به رقابت پذیری بنگاه هایش در سطح بین المللی است.

مقدمه

کلمات کلیدی : پاورپوینت در مورد استراتژی های رقابتی مایکل پورتر, مزیت رقابتی پایدار,مفهوم مزیت رقابتی پایدار,مدل الماس در مزیت رقابتی ملل,مایکل پورتر برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درباره متدولوژی تدوین استراتژی شرکت‌های انفورماتیکی

لینک دانلود و خرید پایین توضیحات

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل :  .ppt ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید : 16 اسلاید

___________________________________________________________

محتویات

متدولوژی تدوین استراتژی شرکت‌های انفورماتیکی

مرحله صفر
 بیانیه ماموریت

ماموریت

بررسی عوامل داخلی (IFE)

بررسی عوامل خارجی

مرحله سوم
تصمیم گیری و اولویت بندی

 قسمتی از متن .ppt : 

متدولوژی تدوین استراتژی شرکت‌های انفورماتیکی

تعیین ماموریت

بررسی عوامل خارجی

بررسی عوامل داخلی

تعین هدفهای بلند مدت

تدوین، ارزیابی و انتخاب استراتژیها

تعیین هدفهای سالانه و سیاست‌ها

تخصیص منابع

محاسبه و ارزیابی عملکرد

مرحله صفر: بیانیه ماموریت

مرحله اول: ورودی ها

بررسی عوامل داخلی (IFE)

بررسی عوامل خارجی (EFE)

مرحله دوم:

تعیین کلیه استراتژی های ممکن (SWOT)

تعیین جایگاه استراتژیک شرکت SPACE, GE, BCG, IE

کلمات کلیدی : پاورپوینت درباره متدولوژی تدوین استراتژی شرکت‌های انفورماتیکی,مرحله صفر بیانیه ماموریت,بررسی عوامل داخلی,بررسی عوامل خارجی,مرحله سوم تصم برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد استراتژی های رقابتی مایکل پورتر

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد استراتژی های رقابتی مایکل پورتر

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 49

محتویات

استراتژی های رقابتی مایکل پورتر

مقدمه

مایکل پورتر

بخش اول:مفهوم و تعریف مزیت رقابتی

مفهوم و تعریف مزیت رقابتی

مفهوم مزیت رقابتی پایدار

تئوری های مزیت رقابتی

تئوری سازمان صنعتی(I/O)

مدل الماس در مزیت رقابتی ملل

انتقادات از مدل الماس

نمونه های از مدل الماس

  تئوری منبع مدار(چمبرلینی)

و . . .

قسمتی از پاورپوینت

مقدمه

qرقابت پذیری بین المللی برای تمامی کشورها حائز اهمیت است، چون هر کشور حداقل در بلند مدت باید بتواند با فروش محصولات خود در بازارهای بین المللی، هزینه های وارداتش را به منظور دستیابی به وضعیت پایدار اقتصادی تامین کند.

qرقابت پذیری بین المللی را می توان به عنوان توانایی بنگاه، بخش یا کشور برای عرضه کالا و خدمات با قیمت بالقوه رقابتی که حداقل، در بردارنده هزینه فرصت منابع مورد استفاده باشد، تعریف کرد.

تئوری های مزیت رقابتی اساسا در سطح بنگاه ارائه شده اند، ولی این تئوری ها قابل تعمیم به سطوح صنعت و کشور نیز می باشند. آنچه موجب تمایز مزیت رقابتی در سطوح بنگاه و صنعت می شود عمدتا مربوط به عوامل ایجاد کننده مزیت است.

پورتر(1990) مطرح می کند که وجود مزیت رقابتی برای یک کشور منوط به رقابت پذیری بنگاه هایش در سطح بین المللی است.

 و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد استراتژی های رقابتی مایکل پورتر,مایکل پورتر,مفهوم و تعریف مزیت رقابتی,مفهوم و تعریف مزیت رقابتی,مفهوم مزیت رقابتی پایدار,ن برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد تکنیک و استراتژی در مذاکره

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد تکنیک و استراتژی در مذاکره 

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 19

محتویات

تعریف مذاکره

طبیعت مذاکره

تاکتیکهای مذاکره

تاکتیکهای تاثیر گذار در مذاکره

نکات مهم در مدیریت مذاکره

سخن پایانی در مورد پیشبرد مذاکره

قسمتی از پاورپوینت

تعریف مذاکره

}برای مذاکره تعاریف متفاوتی ذکر شده است اما از معتبرین ترین این تعاریف می توان اشاره کرد به فرهنگ مارین وبستر  که مذاکره را عمل یا فرایند گفت و گو با دیگری برای دستیابی به توافق بر سر مسئله‌ای تعریف کرده است.

}در فرهنگ امریکن هریتیج مذاکره به صورت عمل یا فرایند گفت و گو با دیگران برای دستیابی به توافق یا یک موافقت نامه تعریف شده است.

}گفت و گویی که هدف آن دستیابی به یک توافق است، تعریفی است که فرهنگ اکسفورد از مذاکره ارائه داده است.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

طبیعت مذاکره

}طبیعت مذاکره، هنر رسیدن به تفاهمی عمومی از طریق چانه زدن بر سر نکات اساسی توافق از قبیل نحوه تحویل، مشخصات، قیمتها و شرایط می باشد. از آنجائیکه بین این عناصر با عناصر دیگر روابط بسیاری وجود دارد، مذاکره هنری است مشکل که نیازمند تمرین، داوری، کاردانی و قضاوت صحیح است. مذاکره کننده موثر، باید یک خریدار واقعی باشد و از احتمالات معامله با فروشنده آگاهی داشته باشد. یک مذاکره کننده تنها از طریق آشنائی و اطلاع از قدرت نسبی چانه زنی می تواند بداند چه موقع باید محکم باشد و یا احتمالاً چه زمانی باید در قیمتها و شرایط امتیازاتی اعطا کند.

}مسئولیت ذخیره سازی و انبار، زمان تحویل، روشهای حمل و نقل، بیمه، بازرسی و قیمتها تنها شمه ای از عناصر متعددی هستند که پیش از تکمیل شدن خرید باید درباره آنها توافق حاصل گردد.

و  . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد تکنیک و استراتژی در مذاکره,تعریف مذاکره,طبیعت مذاکره,تاکتیکهای مذاکره,تاکتیکهای تاثیر گذار در مذاکره,نکات مهم در مدیریت برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: