لینک فایل جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه

مشخصات فایل

عنوان: جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه

قالب بندی: ورد

تعداد صفحات:32

قسمتی از متون

تجهیز و راه اندازی کارگاه            

تعریفات:

پروژه: مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با یکدیگر برای دست یابی به هدف یا هدف های مشخص با استفاده از منابع خاص.

منابع پروژه: نیروی انسانی و ماشین آلات و مواد و مصالح و سرمایه و اطلاعات و زمان دوره سیر (عمر) پروژه:

نصب و راه اندازی        اجرا            طراحی و تهیه نقش های اجرایی         انجام مطالعات      بررسی و تعریف مساله (پروژه)

آرمان پروژه:

کارفرما: شخص حقیق یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر اساس اسناد و مدارک معین به پیمانکار واگذار می کند.

مشاور: وظایف مشاور: 1- انجام مطالعات اولیه، 2- تهیه نقشه های اجرایی، 3- نظارت بر اجرای کار که عملیات مربوط به مطالعات اولیه و تهیه نقش های اجرایی و نظارت بر اجرای کار از جانب کارفرما را بر عهده دارد.

پیمانکار: شخص حقیقی یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر عهده می گیرد.

طرح: مجموعه از پروژه ها را گویند.

طرح تولیدی

طرح صنعتی

طرح عمرانی

طرح عمرانی:

طرح استانی         2- طرح ملی

مشخصات طرح های استانی شامل موارد زیر است:

فایده این طرح مرتبط با آن استان است.

طول مدت پروژه بین یک تا دو سال است.

نیاز به مهندس مشاور معمولا ندارد.

اعتبار محدودی دارد.

طرح ملی: طرحی که فایده آن مرتبط با تمام افراد جامعه باشد علی رغم آنکه در یک منطقه استان اجرا می شود.

شواری اقتصاد: تشکیل شده است تعدادی از وزیران و رئیس بانک مرکزی و با ریاست ریاست جمهور جهت هدایت و بنامه ریزی امور اقتصادی کشور تشکیل می شود.

مراحل بودجه:

مرحله تهیه و تنظیم و پیشنهاد بودجه

مرحله تصویب بودجه

مرحله اجرای بودجه

مرحله نظارت بر بودجه (قوه مقننه)

طرح های عمرانی:

طرح های عمرانی انتفاعی

طرح های عمرانی غیر انتفاعی

طرح های مطالعاتی

برنامه بودجه از لحاظ زمانی:

برنامه کوتاه مدت   2- برنامه میان مدت       3- برنامه بلند مدت

حدود یک سال 2- 3 تا 7 سال          3- 10 تا 30 سال

مدیریت پروژه: هدایت و استفاده صحیح از منابع جهت رسیدن به اهداف پروژه را مدیریت پروژه گویند –حداکثر رساندن کیفیت و کمیت با حداقل هزینه و کار.

برای راه اندازی یک پروژه به 5 عامل نیاز است:

ماشین آلات      2- منابع پولی      3- مردان کار

کارگر

مدیریت     5- مواد اولیه

کارگر

کارگر

مدیر:                         سیستم نظامی و یا خطی گویند.

مدیر

مدیر معماری

مدیر سازه

مدیر تاسیسات

مدیر اداری

مدیر مالی

کارگر معماری

کار معماری

آب و

فاضلاب

برق معماری

تهویه معماری

ناظر معماری

مدیر خوب چه خصوصیاتی باید داشته باشد: (چگونه هماهنگیهای لازم را در یز بخشهای تشکیلات انجام دهد)

1) تقسیم مناسب کارها، واگذاری اختیارات و خواستن پیگیری گزارش کارها.

2) داشتن یا گردآوری اشخاص ذیصلاح (متخصص) جهت کدیریت کارها (هیئت مدیره)

3) آگاهی به امور حسابداری یا مالی و بررسی برنامه ریزی بر اساس گزارشهای مالی (سود و زیان)

4) استعداد مدیریت و رهبری                    20/12/87

بررسی ضرورت اجرای یک طرح در یک منطقه:

• انجام مطالعات اولیه (دسترسیها و امکانات و نیاها و نیروی انسانی و مالی و سیاسی و اجتماعی
• مذاکره و تبادل نظر با مسئولین منطقه (مجوزهای لازم)
• تجزیه و تحلیل اطلاعات و شناخت مسائل و مشکلات آن
• مشخص نمودن اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت
• تهیه و تنظیم برنامه های لازم برای رسیدن به اهداف طرح

بررسی اقدامات مقدماتی قبل از شروع عملیت اجرای پروژه:

• بررسی و شناخت مسائل و مشکلات آن

الف) دسترسیها (راههای موجود و احداثی در صورت لزوم)

ب) بررسی موقعیت اقلیمی و طبیعی و اجتماعی منطقه (توپوگرافی، فصول انجام کار، آب و هوایی)

ج) بررسی طرق تدارکات و تهیه مصالح

2- تدوین برنامه های اجرای و کارگاه

• برنامه آماده سازی محل کار
• تهیه و تدارک مصالح لازم
• بررسی و تهیه ماشین آلات و تجهیزات لازم

بررسی مطالعه حرکت و زمان در پروژه:

مطالعه حرکت باعث روشن شدن این موارد می شود:

• روشهای اجرای عملیات و چگونگی انتخاب روشها
• چگونگی اندازه گیری حجم و ابعاد عملیات
• زمانهای لازم برای انجام پروژه

انواع روشهای زمان بندی و برنامه ریزی پروژه:

• روش نمودار میله ای یا نمودار گانت
• روش تحلیل شبکه GERT- PERT- CPM
• ابتدا برای واحد زمان پروژه (ساعت، روز، هفته، ...) روی محور طولی با یک واحد طولی مشخص می گردد.
• هر فعالیت را به موازات محور زمانی پروژه بر حسب زمان مورد نظر رسم می کنیم.

5   4   3   2   1

A

B

D

C

E

مسیر برهانی

روش ارزیابیو بازنگری پروژه ها- موشک

روش گرافیکی و بازنگری پروژه ها – سفینه

نقاط ضعف نمودار میله ای:

• روابط بین فعالیت ها کاملا مشخص نیست.
• برنامه ریزی بر اساس زمان تحویل پروژه ممکن است صورت گیرد.
• تفسیر و اصلاح نمودار میله ای دقت زیادی لازم است.
• با دریافت اطلاعات پیشرفت کار نمی توان زمان خاتمه پروژه را محاسبه کرد.

نقاط قوت:

• سادگی شکل
• درک آن برای همه راحت است.
• برای کارهای تکراری برنامه ریزی راحت است.

نقاط قوت (cmp):

• روابط بین فعالیت ها کاملا مشخص است.
• با دریافت اطلاعات پیشرفت کار می توان برنامه را به روز نمود.
• برنامه ریزی در سطح جزئیات مشکلات و مسائل اجرا را برای ما مشخص می کند.

نقاط ضعف (cpm):

• نوشتن و تدوین برنامه زمانبندی زمان بیشتری نسبت به نمودار میله ای می طلبد.
• یادگیری و آموزش همگانی نیروهای زری مجموعه را جهت اجرای آن می طلبد.

کلمات کلیدی : جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه,تجهیز و راه اندازی کارگاه,طرح تولیدی,طرح صنعتی, برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل طرح توجیهی تولید شن و ماسه

مشخصات فایل

عنوان: طرح توجیهی تولید شن و ماسه

قالب بندی: ورد

تعداد صفحات: 16

1-عنوان فعالیت : طرح تولید شن و ماسه

2- محل اجرای طرح :

استان : یزد

یزد – تلفن :                             

3- مشخصات متقاضی:

نام متقاضی

شماره شناسنامه

محل ثبت

تاریخ تولد

4- محصول :

ردیف

نام محصول

میزان تولید سالیانه

واحد

قیمت تمام شده

فروش کل

1

شن و ماسه

000/80

تن

1035552

1344000

جمع کل

1344000

5- زمین:

مساحت (متر مربع)

قیمت واحد (ریال)

قیمت کل (ریال)

30000

استیجاری

0

6- محوطه سازی

شرح کار

نوع ساختمان

مساحت (مترمربع

قیمت واحد (ریال)

کل هزینه (هزارریال)

سالن تولید

فضای آزاد

3000

0

0

انبار مواد اولیه

فضای آزاد

12000

0

0

انبار محصول

فضای آزاد

15000

0

0

ساختمان اداری

آجری

240

800000

192000

ساختمان نگهبانی

آجری

60

800000

48000

سایر

-

0

0

0

جمع کل زیربنا

-

30300

0

0

جمع کل

240000

9- شرح مختصر فرآیند تولید:

ابتدا خاک شن و ماسه که دارای شن و ماسه های درشت می باشد را درون سنگ شکن ریخته و پس از خورد شدن به میزان مورد نظر توسط نوار نقاله این خاکها بر روی سرند ریخته و شنهای درشت آن جدا و مجدداً وارد سنگ شکن شده و به اندازه مورد نظر خورد و سپس به بازار فروش ارسال می گردد.

8- ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی  :

ردیف

نام ماشین آلات و تجهیزات و وسایل آزمایشگاهی

مشخصات فنی

ظرفیت

تعداد

قیمت واحد (ریال)

قیمت (هزارریال)

1

فیدر دهانه خروجی 80 با شاسی

مدل FA80

1دستگاه

133000000

133000

2

نوار نقاله

150متر

2100000

315000

3

سرند دوطبقه معمولی ویبره ای CM500*150

1دستگاه

60000000

60000

4

موتور برق ولوو N12

2 دستگاه

300000000

60000

5

سرند سه طبقه معمولی ویبره ای

2 دستگاه

65000000

130000

6

سنگ شکن 180 تنی جک درا با شاسی

1دستگاه

230000000

230000

7

ماسه شوی مدل پره ای ماردونی با شاسی

1 دستگاه

85000000

85000

8

سنگ شکن 120 تنی با شاسی

1 دستگاه

165000000

165000

9

سیلوذخیره مصالح با ورق 6 و مهارکشی

1 دستگاه

85000000

85000

10

تأسیسات برق

یکسری

223700000

213500

11

توری سرند چشمه 8،12،25 و 10

80 تخته

200000

16000

12

هزینه نصب و راه اندازی

-

85000000

8000

13

الواتور مدل لوله ای با الکتروگیربکس

18 متر

2100000

37800

14

باسکول با تجهیزات کامل

1 دستگاه

160000000

160000

جمع کل

2230300

10- تأسیسات و تجهیزات عمومی:

عنوان

شرح

مشخصات فنی

هزینه (هزارریال)

برق رسانی

150 کیلووات ساعت

25 آمپر

300000

آب رسانی و نصب چیلر

-

-

200000

سوخت رسانی

تانکر سوخت و موتورخانه

-

30000

وسایل سرمایش و گرمایش

بخاری ، کولر ، کانال کشی

-

5000

وسایل حفاظتی و ایمنی

کپسول آتش نشانی و ...

12 کیلویی

5000

سایر

ابزارآلات و وسایل کارگاهی

-

2000

جمع کل

542000

11- وسایل حمل و نقل داخل و خارج کارخانه:

(منظور کلیه وسایل حمل و نقل داخل و خارج کارخانه از قبیل لیفتراک، جراثقال ، سواری و ... است).

ردیف

شرح وسایل

کشور سازنده

مشخصات فنی

تعداد

قیمت واحد (ریال)

قیمت کل (هزارریال)

مدل

ظرفیت

1

لودر

ایران

1

850000000

850000

جمع کل

850000

12- مواد اولیه و بسته بندی:

ردیف

نام مواد اولیه مشخصات فنی

محل تأمین

مصرف

واحد

هزینه واحد(ریال)

هزینه کل (هزارریال)

داخل کشور

خارج کشور

1

سنگ شکن و ماسه

80000

تن

3900

312000

جمع کل

312000

13- آب ، برق و سوخت مصرفی :

شرح

واحد

مصرف روزانه

مصرف سالانه

قیمت واحد (ریال)

کل هزینه (هزارریال)

آب مصرفی (چاه موجود)

متر مکعب

36

13000

0

0

برق مصرفی

کیلووات

945

340000

48

16320

سوخت مصرفیگازوئیللیتر

47

17000

160

2720

بنزینلیتر

5

1400

1000

1400

جمع کل

20440

و . . .

کلمات کلیدی : طرح توجیهی تولید شن و ماسه برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت آشنایی با مسابقات روبوکاپ

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت آشنایی با مسابقات روبوکاپ

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 31

 سرفصل مطالب

 روبوکاپ چیست؟

تاریخچه مسابقات روبوکاپ

اهداف مسابقات روبوکاپ

سازمان روبوکاپ

آشنایی بالیگ های مختلف روبوکاپ

روبوکاپ چیست؟

•RoboCup ( Robot World Cup)

عنوان مسابقاتی بین المللی در زمینه دانش روباتیک و هوش مصنوعی است.

مجموعه‌ای از مسابقات و کنفرانس‌ها، محیطی پژوهشی و آموزشی و ورزشی است.

ربوکاپ محلی است برای آزمون یک تیم از ربات‌های هوشمند پرسرعت در محیطی پویا.

 

 هدف اولیه:

 ایجاد تیمی از روبات‌های فوتبالیست

 

•فعالیت‌های فعلی:

کنفرانس‌های تخصصی

کنفرانس و مسابقات جهانی روبوکاپ

برنامه‌های تحصیلی

توسعه زیرساخت‌ها

مجموعه مسابقات روبوکاپ

 

 

 

 

 

 

تاریخچه مسابقات روبوکاپ

 ایدهء رباتهای فوتبالیست   در سال 1992 توسط پروفسورAlan Mackworth  استاد دانشگاه British Columbia مطرح شد  محققان ژاپنی به صورت مستقل توسعه فوتبال ربات ها و سیستم شبیه سازی را بررسی کردند.

 در سال 1997نقطه ی عطفی در تاریخ هوش مصنوعی و رباتیک رخ داد.

 و . . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت آشنایی با مسابقات روبوکاپ,تاریخچه مسابقات روبوکاپ,اهداف مسابقات روبوکاپ,سازمان روبوکاپ,آشنایی بالیگ های مختلف روبوکاپ برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت اصلاح ساختار سازمانی(تبیین چشم انداز ماموریت و استراتژی )

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت اصلاح ساختار سازمانی(تبیین چشم انداز/ ماموریت و استراتژی )

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 49

فهرست مطالب

ملاحظات یک تصویر مطلوب از ساختار سازمانی

مبانی تصمیم گیری

چشم انداز و جهت گیریهای اصلی

مبانی تصمیم گیری

اهداف کمی و کیفی

جهت گیری و تصویر مطلوب از افق ساختار تشکیلاتی راه آهن

استراتژی( جهت گیری ها)  و الزامات اساسی در تحقق شرکت زیر ساخت ریلی(تجاری سازی) و سازمان حمل و نقل ریلی :

تعیین سطوح حاکمیتی

ماموریت نقش تنظیم بخش ( امور حاکمیتی ) در سطح وزارتخانه

وظایف نقش تنظیم بخش (Regulator)

تصویر مطلوب از ساختار تشکیلاتی

نتایج  منابع انسانی

سطوح رگولاتوری

 مشاغل غیر حاکمیتی

 جدول افق پستهای سازمانی ماندگار با رویکرد واگذاری وظایف تصدی گری 

و . . .

قسمتی از پاورپوینت

مبانی تصمیم گیری:(جهت گیری های اصلی در اصلاح ساختار شرکت راه  آهن ج.ا.ا)

چشم انداز و جهت گیریهای اصلی:

اصلاح ساختار سازمانی در حد تکفل امور حاکمیتی (شرکت زیرساخت ریلی) با رویکرد جدا سازی امور زیربنایی (متولی امور زیر بنایی- شرکت زیر ساخت ریلی) از امور بهره برداری و واگذاری  کلیه امور بهره برداری به بخش های غیر دولتی ، استقرارسیستم مدیریت فرآیند ها و سیستمهای نوین مدیریتی در سطح شرکت متناسب با :

 انتظارات ذینفعان.

 ارتقاء مستمر سطح کیفی خدمات.

 تغییرات فن آوری و روش های نوین حمل و نقل ریلی.

ماموریت اصلی: 

  توسعه کمی و کیفی حمل و نقل ریلی، بستر سازی و تسهیل در تولید و عرضه خدمات حمل و نقل ریلی )دسترس آسان) با رعایت اصل عدم تبعیض به بخشهای متقاضی، تخصیص و مدیریت بهینه ظرفیت شبکه مبتنی بر اساس کارکرد تجاری، ایجاد و توسعه فضای رقابتی در صنعت از طریق تدوین سیاست ها و استانداردهای عملکردی و نظارتهای مستمر و  نظام مند (الزامات اصل 44 و قانون دسترسی آزاد)

اهداف کمی و کیفی: 

  1- رعایت اصل یکپارچگی در زیر بخش ریلی(فعالیتها و فرآیندهای متنوع و پیچیده)
                    با رویکرد ارتقاء بهره وری و اثر بخشی در عملکرد، کاهش مدیریت ریسک .

            2- فراهم نمودن بستر مشارکت بخش غیر دولتی( آزاد سازی، تعریف بازار کسب و کار
                 مناسب و..

            3- تحقق بسته حمایتی در ابعاد(سال 1396):

                3-1- جایجایی حمل بار معادل 43/6 میلیارد تن – کیلبومتر.

                     3-2- جابجایی مسافر معادل23/7  میلیارد نفر – کیلومتر.

                    3-3 – سرمایه گذاری معادل 113،955 میلیارد ریال در بخش توسعه ظرفیت زیر ساخت.

                     3-4- سرمایه گذاری معادل 72،500 میلیارد ریال در بخش نوسازی و افزایش ظرفیت
                              ناوگان. 

و .  . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت اصلاح ساختار سازمانی,ملاحظات یک تصویر مطلوب از ساختار سازمانی ,مبانی تصمیم گیری,چشم انداز و جهت گیریهای اصلی,مبانی تصمیم گیری,اهد? برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت اصول اساسی فارماکولوژی

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت اصول اساسی فارماکولوژی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 43

فهرست مطالب

قسمتی از پاورپوینت

اصول اساسی فارماکولوژی

فارماکوکینتیک هوشبری های استنشاقی  -برداشت(جذب) آنها از حبابچه به گردش خون،توزیع       در بدن و حذف  نهایی از طریق ریه یا متابولیسم را       )    عمدتا در کبد( توصیف میکند.
 
  -هدف اولیه بیهوشی استنشاقی،دستیابی به فشار نسبی        مغزی ثابت و بهینهء هوشبرهاست.
 
  -مغز وسایر بافتها با فشار نسبی هوشبر های استنشاقی در     خون شریانی به تعادل میرسند، بعبارتی:
PA ó Pa ó Pbr                                   عواملی که فشار نسبی حبابچه ای را تعیین میکنند:




مقدار غیر قابل برگشت) برداشت-ورودی(مقدار تحویلی))= PA(=Pbr) 

 وردی هوشبرهای استنشاقی وابسته است به:
 
   1)  فشار نسبی دمی
 
  2)  تهویه حبابچه ای
 
  3)  مشخصات دستگاه تنفسی بیهوشی   برداشت هوشبرهای استنشاقی وابسته است به:
 
    1) محلولیت (ضریب تفکیک خون به گاز)

   2) برونده قلبی
  
  3) اختلاف فشار نسبی شریان و ورید متابولیسم ودفع یونی هوشبر استنشاقی تاثیر قابل ملاحظه ای بر PA   در حین القاء و نگهداری بیهوشی ندارد.

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت اصول اساسی فارماکولوژی برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: