لینک فایل پاورپوینت سازمان استراژی محور

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت سازمان استراژی محور

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 26

فهرست مطالب

•کارت امتیازی متوازن

• استراتژی

• هرم پیاده سازی BSC

• مشکلات پیاده سازی BSC

• عصر صنعتی و دارائیهای مشهود

•عصر مبتنی بر دانش پایه و دارائیهای های نامشهود

• نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان

• ویژگیهای سازمانهای استراتژی محور

• اصول سازمانهای استراتژی محور

 

 

 

 

 

 

 

 

قسمتی از پاورپوینت

کارت امتیازی متوازن (BSC)

کارت امتیازی متوازن (BSC) روشی است که در آن استراتژی‌های سازمان به مجموعه‌ای از شاخص‌ها یا سنجه‌های عملکردی قابل اندازه‌گیری تبدیل شده و از طریق اجرای آن، سیستمی برای سنجش تحقق استراتژی و مدیریت استراتژیک ایجاد می‌شود.

کارت امتیازی متوازن چارچوبی است که به سازمانها برای ترجمه استراتژی‌ها به اهداف عملیاتی که محرک عملکرد و رفتار سازمان هستند، کمک می‌کند.  

کارت امتیازی متوازن BSC

—کاپلان و نورتون در تحقیقات خود دریافتند که شرکت‌های موفق برای ارزیابی عملکرد خود فقط به سنجه‌های مالی متکی نیستند، بلکه عملکرد خود را از چهار زاویه دید یا منظر مختلف مورد ارزیابی قرار می‌دهند:

•مالی

•مشتریان بیرونی

•فرآیندهای داخلی

•رشد و یادگیری

و . . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت سازمان استراژی محور,کارت امتیازی متوازن,هرم پیاده سازی BSC,مشکلات پیاده سازی BSC,نگاه رویکردهای سنتی و BSC به ارزِیابی سازمان برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: