لینک فایل نحوه تعیین شاخص های حوادث ناشی از کار

نحوه تعیین شاخص های حوادث ناشی از کار

33 صفحه

میزان وفور حوادث (Accident frequency rate) (AFR)

عبارت است از نسبت حوادث اتفاق افتاده در یک زمان معین(معمولاً یکسال) بر مجموع ساعات کار کل کارگران در همان زمان ضربدر یک میلیون

106 * تعداد کل حوادث در زمان معین

مجموع ساعات کل کلیه کارگران در همان زمان

AFR______________________________ =

میزان شدت حوادث Accident severity rate (ASR)

میزان شدت حادثه یا بسامد شدت حوادث از تقسیم حاصل ضرب مجموع ساعات از دست رفته به علت حادثه در زمان معین در هزار بر مجموع کل روزهای کار کارگران در همان زمان

1000 * کل ساعات از دست رفته بعلت حادثه در زمان معین

مجموع کل روزهای کار کارگران در همان زمان

ASR_________________________________ =

میزان شیوع حوادث (Accidents incidence rate) یا (AIR)

از طرف سازمان بین المللی کار برای کشورهایی که محاسبه میزان وفور و شدت حوادث بعلت نداشتن اطلاعات لازم در مورد مجموع ساعات کار کلیه کارگران و ساعات از دست رفته بعلت حادثه مقدور نیست محاسبه و این میزان توصیه گردیده که از تقسیم مجموع تعداد حوادث در یک زمان ضربدر هزار به تعداد کل کارگران در همان زمان بدست می‌آید.

کلمات کلیدی : نحوه تعیین شاخص های حوادث ناشی از کار برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل زلزله و حوادث طبیعی 21ص

21 ص

زلزله

          زمین لرزه یکی از وحشتناک ترین پدیده های طبیعت محسوب می شود. اغلب زمینی را که روی آن ایستاده ایم، به صورت تخته سنگ های صلب و محکمی تصور می کنیم که از استحکام زیادی برخوردار است.        

زمین لرزه یکی از وحشتناک ترین پدیده های طبیعت محسوب می شود. اغلب زمینی را که روی آن ایستاده ایم، به صورت تخته سنگ های صلب و محکمی تصور می کنیم که از استحکام زیادی برخوردار است. هنگامی که زمین لرزه ای روی می دهد برای لحظه ای این تصور بر هم می ریزد، اما طی همان لحظه کوتاه خسارت های شدیدی وارد می شود.

با توجه به پیشرفت هایی که در حوزه علوم مختلف صورت گرفته است، دانشمندان توانسته اند نیروهایی را که باعث زمین لرزه می شود، شناسایی کنند. علاوه بر آن با استفاده از فناوری های نوین می توان شدت یک زلزله و مکان آن را حدس زد. مهم ترین کار باقی مانده آن است که راهی برای پیش گویی زمین لرزه بیابیم تا مردم هنگام وقوع آن غافلگیر نشوند.

• تکان های زمین:

زمین لرزه در واقع ارتعاشی است که در طول پوسته زمین به حرکت در می آید. اگر یک کامیون بزرگ از نزدیکی منزل شما عبور کند، خیابان را به لرزه می آورد و شما احتمالاً لرزه های خانه را احساس می کنید، در این حالت می توان گفت که زمین لرزه کوچکی رخ داده است، اما کلمه زمین لرزه معمولی به حوادثی اطلاق می شود که در آن منطقه بزرگی همانند یک شهر تحت تأثیر این لرزش قرار گیرد.

▪ برای وقوع یک زمین لرزه چند دلیل می توان ذکر کرد:

- فوران گدازه های آتشفشانی

- برخورد یک شهاب سنگ

- انفجارهای زیرزمینی (برای مثال یک آزمایش هسته ای زیرزمینی)

- فرو ریختن یک سازه (همانند تخریب یک معدن)

اما اصلی ترین دلیل وقوع زمین لرزه را می توان حرکات صفحه های (Plates) زمین دانست.هر از گاهی در اخبار می شنویم که زمین لرزه ای روی داده است، اما باید دانست که زمین لرزه پدیده ای است که هر روز در کره زمین روی می دهد. براساس تحقیقات جدید هرساله حدود سه میلیون زمین لرزه روی می دهد، یعنی هشت هزار زمین لرزه در روز یا هر ۱۱ ثانیه یک زمین لرزه.

- حرکت صفحه ها در خلاف جهت یکدیگر و دور شدن از هم.

کلمات کلیدی : زلزله,جغرافیا برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد مدیریت بر فرایند حوادث

مشخصات فایل

عنوان: مدیریت بر فرایند حوادث

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 89

محتویات

فهرست مطالب

l

lمقدمه

lمفهوم مدیریت بر فرایند حوادث

lمؤلفه های مدیریت بر فرایند حوادث

lرشد تنوّع خطرات موجود و آینده

lخطرات و حوادث مهم مسایل ایمنی و بهداشت شغلی

lفاکتورهای زیان‌آور در محیط کار

l سوانح و ضرورت ایمنی کار

lآمار مربوط به ایمنی کار

lراهکارهای شش گانه کاهش خطرات ناشی از کار

lچالش ‌قابل طرح دررعایت ضوابط بهداشت و ایمنی در صنایع

lتاریخچه ایجاد تشکل یا اتحادیه کارگری

lنقش تشکل های کارگری درتامین ایمنی وبهداشت

lاقدامات کشورهای غربی و ایران درزمینه بهداشت وایمنی‌شغلی

lهمکاری بین بخشی

lنتیجه گیری

l

قسمتی از پاورپوینت

انسان محور توسعه است و شایسته یک زندگی سالم،مولد و سازگار با طبیعت     

   (اصل یک منشورریو)

خدشه و اختلال در سلامتی انسان منجر به اختلال در روند توسعه می شود.

1- بیماری باعث آسیبها و ایجاد هزینه های اقتصادی می شود.

2- مواهب توسعه برای رفاه و آسایش و کمال (انسان سالم)می تواند مفید باشد و انسان بیمار و آسیب  دیده و ذلیل نمیتواند از مواهب توسعه بهره مند شود.

بنا به دلایل فوق، سلامتی باید محور تمام برنامه های توسعه اجتماعی‌ باشد و هدف ارتقائ سلامتی انسان در اهداف بخشهای مختلف توسعه  اقتصادی از اولویت لازم برخوردار باشد.

« جهت گیری برنامه ها در راستای محوریت و ارتقائ سلامت جامعه»

جزء 3 از بند 9 بخشنامه بودجه سال 1382

l

lهمچنین‌ یکی از وظایف مدیران در کنار تولید کالا یا خدمات به حداقل رساندن حوادث، رعایت مسایل زیست محیطی، توجه به مسئولیتهای اجتماعی و پرورش منابع انسانی است.

lمدیریت بر فرایند حوادث یعنی بررسی علل حوادث در حین کار و انجام اقدامات پیشگیرانه است.

lبا مدیریت صحیح بر حوادث می توان روشهایی را به کار بست که هزینه های اقتصادی حوادث را به حداقل ممکن رساند.

lهزینه های مربوط به حوادث و آسیبهای شغلی به حدی است که مدیریت جدی بر حوادث را طلب می کند.

یکی از مکانیسم های مهم مدیریت بر فرایند حوادث انجام به موقع معاینات دوره ای است که نقش پیشگیرانه و درمانی دارد.

lمنظور از مدیریت بر فرایند حوادث بررسی علل حوادث و انجام اقدامات پیشگیرانه است.

lحادثه ناشی از کار واقعه ای است که درحین انجام کار روی می دهد و برای ایجاد آن هیچ نوع قصد و یا برنامه ریزی قبلی وجود نداشته است

lبرای بررسی علل حوادث و مدیریت بر آن بایستی شاخصهای مناسبی تدوین شود که خوشبختانه در این زمینه شاخصهای جهانی تحت عنوان ضریب شدت و ضریب تکرارحوادث وجود دارد.

lاین دو شاخص به عنوان نشانگر و تب گیر بیانگر نوع مدیریت بر حوادث و علل آن هستند.

lضریب تکرارحواد ث عبارت است از تعداد حوادثی که به ضایعات انسانی منجر می شود در یک مدت معین تقسیم بر جمع ساعات کار درهمان مدت ضرب در 1000000 و ضریب شدت حوادث عبارت است از زمان تلف شده به علت ضایعات انسانی تقسیم بر جمع ساعات کار درهمان مدت ضرب در 1000000 است.

الف:

lدلایل مستقیم همانند انواع سوختگی، برخورد با مانع، سرخوردن، سقوط از ارتفاع و...

ب:

lدلایل غیرمستقیم همانند  مشکلات خانوادگی و شخصی، خستگی مفرط، عدم رضایت شغلی، سروصدای زیاد ،آهنگ نامتعادل انجام کاروروابط انسانی نامتعادل در محیط کار

l

در یکی از بررسیهایی درمورد علل بررسی حوادث، ازبین 8779 مورد حادثه علت 6900 موردحادثه بی احتیاطی کار بوده، 1100 مورد فقدان اطلاعات درمورد کار با دستگاه و 779 مورد مربوط به وسایل بی حفاظ بوده است

مدیریت بر دلایل مستقیم و رفع (تعدیل) آنها کار زیاد مشکلی نیست و کافی است که برنامه زمانبندی با کنترلهای لازم اعمال تا این دسته از دلایل تعدیل شود

lاما آنچه مهم و پیچیده تر است مدیریت بر علل غیرمستقیم است که دامنه آن وسیع و پیچیدگی آن متزاید است.

lبنابراین، لازم است برای این دسته از دلایل بیشتر مدیریت کرد.

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد مدیریت بر فرایند حوادث,مفهوم مدیریت بر فرایند حوادث,مؤلفه های مدیریت بر فرایند حوادث,رشد تنوّع خطرات موجود و آینده,سوانح و برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت نقش سازمان های غیر دولتی در ناتوانی و حوادث

مشخصات فایل:

عنوان: پاورپوینت نقش سازمان های غیر دولتی در ناتوانی و حوادث

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 21

 

 

فهرست مطالب:

گروه های هدف مخاطب سازمان های دولتی

طبقه بندی انواع معلولیت در سازمان بهزیستی

افراد دارای ناتوانی پس از حوادث

مکانیزم ها حفاظت اجتماعیویژه افراد معلول

برنامه عملیاتی کاهش خطر در حوادث

نکات کلی جهت برنامه ریزی سازمان های دولتی در ارائه خدمات به افراد کم توان

راهنمای کلی جهت برنامه ریزی

RECONSTRUCTION

خدمات قابل ارائه توسط سازمان بهزیستی

 

 

قسمتی از پاورپوینت:

افرادی که دچار صدمات شدید می شوند.
افراد در هنگام وقوع حوادث، مردم آسیب فیزیولوژیک و سایکولوژیک شدیدی را تجربه می کنند.
افراد که به علت آسیب های شدید ناشی از حوادث دچار ناتوانی می شوند.
قربانیانی که در اثر حادثه دچار ناتوانی می شوند.
افرادی که پیش از بروز حوادث  دچار نوعی ناتوانی بوده اند:
افراد معلول بخشی از هر جامعه هستند.
این افراد شامل افراد دارای معلولیت های حسی، معلولیت های جسمی حرکتی و بیماری های اعصاب و روان و افراد کم توان ذهنی را شامل می شوند.
و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت نقش سازمان های غیر دولتی در ناتوانی و حوادث,گروه های هدف مخاطب سازمان های دولتی,طبقه بندی انواع معلولیت در سازمان بهزیستی ,مکانیزم برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت کدگذاری حوادث و سوانح

مشخصات فایل:

عنوان: پاورپوینت کدگذاری حوادث و سوانح

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 43

 

 

قسمتی از پاورپوینت:

کدهای علل خارجی جراحت ها، مسمومیت ها و سایر وضعیت های بهداشتی، استراتژی هایی را جهت پیشگیری و پژوهش ارائه می دهند. انجام می شود استفاده از کدهای تشخیصی موثر نیست بلکه استراتژی های پیشگیری، وابسته به علل ایجاد صدمات هستند یک تشخیص می تواند دارای علل خارجی متعددی باشد. به عنوان نمونه می توان با استفاده از کدهای تشخیصی، پارگی تصادفی ناشی از سقوط را از پارگی ناشی از یک درگیری یا حمله متمایز نمود.
این فصل بعنوان طبقه بندی مکمل محسوب می شود. اگر مدیر بیمارستان، پژوهشگر یا هر سازمان دولتی نیاز به اطلاعات اضافی و آمارهای مهم در مورد علل خارجی داشته باشد این فصل این اطلاعات را در اختیارشان قرار می دهد. در این موارد اینکه کدام کدهای علل خارجی باید داده شود، مشورت نماید تا سیاست لازم در این زمینه اتخاذ نمایند.

هر چیزی که می تواند باعث ایجاد جراحت یا اثرات نامطلوب شود در این فصل طبقه بندی شده است. کدهای علل خارجی، وضعیت جراحت یا سلامت، خود آزاری یا تجاوز غیر عمدی، تصادفی، مکان وقوع حادثه و فعالیت بیمار در زمان حادثه در این فصل قرار می گیرند. این کدها برای نشان دادن موارد زیر کاربرد دارد:
1. چگونه جراحت ایجاد شده است (علت)
2. قصد(غیر عمدی، تصادفی، یا عمدی بودن آن مانند: خودکشی و خود آزاری)
3. مکان وقوعد پیشآمد (با نماد چهارم)
و . .  . .

 

*توجه:  پاورپوینت دارای منابع میباشد.

 

کلمات کلیدی : پاورپوینت کدگذاری حوادث و سوانح,تحقیق کدگذاری حوادث و سوانح,مقاله کدگذاری حوادث و سوانح,جزوه کدگذاری حوادث و سوانح,پروژه کدگذاری حوادث و سو برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: