لینک فایل جزوه درس ﻣﺪﺍﺭﻫﺎﻱ ﻣﻨﻄﻘﻲ (Digital Logic Design)

مشخصات فایل

عنوان: جزوه درس ﻣﺪﺍﺭﻫﺎﻱ ﻣﻨﻄﻘﻲ (Digital Logic Design)

قالب بندی: پی دی اف

تعداد صفحات: 33

 

 

 

 

 

قسمتی از جزوه

ﺟﺒﺮ ﺑﻮل
 ﻧﺎﻣﮕﺬاری ﺷﺪه اﺳﺖ  George Boole ﺟﺒﺮ ﺑﻮل ﺑﻪ ﻧﺎم • ﺷﺎﻣﻞ: false :ﮔﺰاره ﻫﺎ •  (ﯾﺎ 0) true )1( a  :ﻋﻤﻠﮕﺮﻫﺎ • ORb; a ANDb, NOTa
( ﭼﯿﺴﺖ؟ Algebra)ﺟﺒﺮ
set of elements (e.g. 0,1,2,..) set of operations (e.g. +, -, *,..) postulates/axioms (e.g. 0+x=x,..)

اﺻﻮل ﺟﺒﺮ ﺑﻮل
• The set Bcontains at least two distinct elements x and y. • Closure:For every x, y in B, x + y is in B x . y is in B • Commutative laws: Forevery x, y in B, x + y = y + x x . y = y . x
ﺟﺒﺮ ﺑﻮﻝ ﺍﺯ ﻳﮏ ﻣﺠﻤﻮﻋﻪ ﻋﻨﺎﺻﺮ
B={ 0 , 1 }

 ﺑﺎ ﺩﻭ ﻋﻤﻠﮕﺮ ﺩﻭﮔﺎﻧﯽ  +ﻭ  .ﻭ ﻳﮏ ﻋﻤﻠﮕﺮ ﻳﻜﺎﻧﻲ ' ﺗﺸﮑﻴﻞ ﻣﻲ ﺷﻮﺩ ﮐﻪ ﺍﺻﻮﻝ ﺯﻳﺮ ﺭﺍ ﺑﺮﺁﻭﺭﺩﻩ ﻣﻲ ﮐﻨﻨﺪ

و . . .

 


کلمات کلیدی : مدارهای منطقی برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت اصلی فروشنده مراجعه بفرمائید:

لینک دریافت فایل از سایت اصلی


ادامه مطلب ...

لینک فایل جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه

مشخصات فایل

عنوان: جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه

قالب بندی: ورد

تعداد صفحات:32

 

 

 

قسمتی از متون

تجهیز و راه اندازی کارگاه            

 

 

تعریفات:

پروژه: مجموعه ای از فعالیت های مرتبط با یکدیگر برای دست یابی به هدف یا هدف های مشخص با استفاده از منابع خاص.

منابع پروژه: نیروی انسانی و ماشین آلات و مواد و مصالح و سرمایه و اطلاعات و زمان دوره سیر (عمر) پروژه:

نصب و راه اندازی        اجرا            طراحی و تهیه نقش های اجرایی         انجام مطالعات      بررسی و تعریف مساله (پروژه)

آرمان پروژه:

کارفرما: شخص حقیق یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر اساس اسناد و مدارک معین به پیمانکار واگذار می کند.

مشاور: وظایف مشاور: 1- انجام مطالعات اولیه، 2- تهیه نقشه های اجرایی، 3- نظارت بر اجرای کار که عملیات مربوط به مطالعات اولیه و تهیه نقش های اجرایی و نظارت بر اجرای کار از جانب کارفرما را بر عهده دارد.

پیمانکار: شخص حقیقی یا حقوقی که اجرای عملیات پروژه را بر عهده می گیرد.

طرح: مجموعه از پروژه ها را گویند.

طرح تولیدی

طرح صنعتی

طرح عمرانی

طرح عمرانی:

طرح استانی         2- طرح ملی

مشخصات طرح های استانی شامل موارد زیر است:

فایده این طرح مرتبط با آن استان است.

طول مدت پروژه بین یک تا دو سال است.

نیاز به مهندس مشاور معمولا ندارد.

اعتبار محدودی دارد.

طرح ملی: طرحی که فایده آن مرتبط با تمام افراد جامعه باشد علی رغم آنکه در یک منطقه استان اجرا می شود.

شواری اقتصاد: تشکیل شده است تعدادی از وزیران و رئیس بانک مرکزی و با ریاست ریاست جمهور جهت هدایت و بنامه ریزی امور اقتصادی کشور تشکیل می شود.

مراحل بودجه:

مرحله تهیه و تنظیم و پیشنهاد بودجه

مرحله تصویب بودجه

مرحله اجرای بودجه

مرحله نظارت بر بودجه (قوه مقننه)

طرح های عمرانی:

طرح های عمرانی انتفاعی

طرح های عمرانی غیر انتفاعی

طرح های مطالعاتی

برنامه بودجه از لحاظ زمانی:

برنامه کوتاه مدت   2- برنامه میان مدت       3- برنامه بلند مدت

حدود یک سال 2- 3 تا 7 سال          3- 10 تا 30 سال

مدیریت پروژه: هدایت و استفاده صحیح از منابع جهت رسیدن به اهداف پروژه را مدیریت پروژه گویند –حداکثر رساندن کیفیت و کمیت با حداقل هزینه و کار.

برای راه اندازی یک پروژه به 5 عامل نیاز است:

ماشین آلات      2- منابع پولی      3- مردان کار

کارگر

مدیریت     5- مواد اولیه

کارگر

کارگر

مدیر:                         سیستم نظامی و یا خطی گویند.

 

 

 

 

مدیر

 

 

 

مدیر معماری

مدیر سازه

مدیر تاسیسات

مدیر اداری

مدیر مالی

کارگر معماری

کار معماری

آب و

فاضلاب

برق معماری

تهویه معماری

ناظر معماری

 

 

 

مدیر خوب چه خصوصیاتی باید داشته باشد: (چگونه هماهنگیهای لازم را در یز بخشهای تشکیلات انجام دهد)

1) تقسیم مناسب کارها، واگذاری اختیارات و خواستن پیگیری گزارش کارها.

2) داشتن یا گردآوری اشخاص ذیصلاح (متخصص) جهت کدیریت کارها (هیئت مدیره)

3) آگاهی به امور حسابداری یا مالی و بررسی برنامه ریزی بر اساس گزارشهای مالی (سود و زیان)

4) استعداد مدیریت و رهبری                    20/12/87

بررسی ضرورت اجرای یک طرح در یک منطقه:

  • انجام مطالعات اولیه (دسترسیها و امکانات و نیاها و نیروی انسانی و مالی و سیاسی و اجتماعی
  • مذاکره و تبادل نظر با مسئولین منطقه (مجوزهای لازم)
  • تجزیه و تحلیل اطلاعات و شناخت مسائل و مشکلات آن
  • مشخص نمودن اهداف کوتاه مدت، میان مدت و بلند مدت
  • تهیه و تنظیم برنامه های لازم برای رسیدن به اهداف طرح

بررسی اقدامات مقدماتی قبل از شروع عملیت اجرای پروژه:

  • بررسی و شناخت مسائل و مشکلات آن

الف) دسترسیها (راههای موجود و احداثی در صورت لزوم)

ب) بررسی موقعیت اقلیمی و طبیعی و اجتماعی منطقه (توپوگرافی، فصول انجام کار، آب و هوایی)

ج) بررسی طرق تدارکات و تهیه مصالح

2- تدوین برنامه های اجرای و کارگاه

  • برنامه آماده سازی محل کار
  • تهیه و تدارک مصالح لازم
  • بررسی و تهیه ماشین آلات و تجهیزات لازم

بررسی مطالعه حرکت و زمان در پروژه:

مطالعه حرکت باعث روشن شدن این موارد می شود:

  • روشهای اجرای عملیات و چگونگی انتخاب روشها
  • چگونگی اندازه گیری حجم و ابعاد عملیات
  • زمانهای لازم برای انجام پروژه

انواع روشهای زمان بندی و برنامه ریزی پروژه:

  • روش نمودار میله ای یا نمودار گانت
  • روش تحلیل شبکه GERT- PERT- CPM
  • ابتدا برای واحد زمان پروژه (ساعت، روز، هفته، ...) روی محور طولی با یک واحد طولی مشخص می گردد.
  • هر فعالیت را به موازات محور زمانی پروژه بر حسب زمان مورد نظر رسم می کنیم.

5   4   3   2   1

A

B

D

C

E

 

 

 

 

 

مسیر برهانی

روش ارزیابیو بازنگری پروژه ها- موشک

روش گرافیکی و بازنگری پروژه ها – سفینه

نقاط ضعف نمودار میله ای:

  • روابط بین فعالیت ها کاملا مشخص نیست.
  • برنامه ریزی بر اساس زمان تحویل پروژه ممکن است صورت گیرد.
  • تفسیر و اصلاح نمودار میله ای دقت زیادی لازم است.
  • با دریافت اطلاعات پیشرفت کار نمی توان زمان خاتمه پروژه را محاسبه کرد.

نقاط قوت:

  • سادگی شکل
  • درک آن برای همه راحت است.
  • برای کارهای تکراری برنامه ریزی راحت است.

نقاط قوت (cmp):

  • روابط بین فعالیت ها کاملا مشخص است.
  • با دریافت اطلاعات پیشرفت کار می توان برنامه را به روز نمود.
  • برنامه ریزی در سطح جزئیات مشکلات و مسائل اجرا را برای ما مشخص می کند.

نقاط ضعف (cpm):

  • نوشتن و تدوین برنامه زمانبندی زمان بیشتری نسبت به نمودار میله ای می طلبد.
  • یادگیری و آموزش همگانی نیروهای زری مجموعه را جهت اجرای آن می طلبد.

کلمات کلیدی : جزوه: تجهیز و راه اندازی کارگاه,تجهیز و راه اندازی کارگاه,طرح تولیدی,طرح صنعتی, برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت اصلی فروشنده مراجعه بفرمائید:

لینک دریافت فایل از سایت اصلی


ادامه مطلب ...

لینک فایل پاورپوینت جزوه آموزشی کاربران رایانه (راهبری، نصب و راه اندازی تجهیزات و نرم افزار استعلام )

مشخصات فایل:
پاورپوینت جزوه آموزشی کاربران رایانه (راهبری، نصب و راه اندازی تجهیزات و نرم افزار استعلام _انتخابات)
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 29
 
 
بخشی از پاورپوینت:
وظایف کاربر رایانه:
در ابتدای انتخابات
(پرکردن  و چاپ و ارسال فرم صورتجلسه شعبه)+امضاء   
حین انتخابات
(کار با برنامه استعلام از وزارت کشور)
انتهای انتخابات
(پرکردن و چاپ و ارسال فرم 71 تجمیع آراء)+امضاء

سخت افزار  لازم:
کامپیوتر (لپ تاپ)
دانگل(مودم GSM)
چاپگر
بارکدخوان
مودم(Dial-Up Modem)
و.  . . . .

کلمات کلیدی : دریافت و مطالعه فایلpdf جزوه آموزشی کاربران رایانه از سایت انتخابات,مطالعه کتابچه آموزش جامع اعضای شعب و آشنایی با انتخابات,نحوه ورود,نمونه برای پشتیبانی و خرید فایل به سایت اصلی فروشنده مراجعه بفرمائید:

لینک دریافت فایل از سایت اصلی


ادامه مطلب ...