مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت بهبودی یا نابودی اندیشه های مدیریتی جک ولش
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 39
قسمتی از پاورپوینت
مطالب عنوان شده در کتابی تحت عنوان بهبودی یا نابودی آورده شده است که یک فرایند مرحله به مرحله از ابتدای راه با ولش همراه شده و اقدامات او را به ترتیب در 29 فصل، تحت عنوان رازهای مدیریتی به تصویر کشیده است. از آنجا که این کتاب کلیه نوآوری ها و ابتکارات مدیریتی جک ولش را از سال 1981 تا 2001 شامل می شود، می توان گفت کاملترین کتابی است که تا به حال درباره اصول مدیریت ولش تدوین شده است.
اسلاتر نویسنده کتاب حاضر که بارها جلسات متعددی را درباره طرز تفکر و روشهای خاص مدیریتی جک ولش با او داشته معتقد است که این کتاب، کاملترین کتابی است که تا به حال درباره اصول مدیریتی ولش نگاشتــــه شده است.
جک ولش که در اواخر سال 2001 با سمت ریاست جنرال الکتریک بازنشسته گردید ، یکی از پر ارج ترین مدیران دهة 1990بود و غالباً او را از موفق ترین مدیران عامل در آمریکا و حتی در دنیا می دانند . جنرال الکتریک یکی از معتبرترین شرکتهای دنیا می باشد . موفقیت ولش در طول نزدیک به 35 سال نه به علت هوش و نوآوری و یا بینش استراتژیک وی ، و نه به علت شیوه رهبری او می باشد بلکه بیشتر بخاطر رقابت سادة مدیریتی او است . ولش آنچه انجام می داد به بهترین شکل و معمولاً بهتر از رقبایش انجام می داد . مسیر شغلی ولش نشان دهنده این است که توانایی او در تمرکز بر اصول و سخت کوشی ، یکی از مزایای قدرتمند رقابتی وی در دنیای تجارت و بازرگانی می باشد .
در سال 1977 به ریاست جنرال الکتریک پلاستیک منصوب گردید . ولش باعث شد این شرکت به یک شرکت بزرگ در زمینه فعالیت خود تبدیل شود و گردش مالی سالیانه آن بالغ بر یک میلیارد دلار گردد . پس از اینکه ولش بعنوان یک ستارة درخشان شناخته شد ، به سمت معاونت جنرال الکتریک منصوب گردید و در سال 1981 هنگامیکه در سن 46 سالگی بسر می برد ، به سمت ریاست هیأت مدیره جنرال الکتریک منصوب شد . هنگامیکه وی به ریاست جنرال الکتریک رسید ، این شرکت یکی از بزرگترین شرکتهای آمریکا با سودی در حدود 7/1 میلیارد دلار بود . ولش به توسعه شرکت ادامه داد بطوریکه جنرال الکتریک در صدر جدول لیگ شرکتهای آمریکایی قرار گرفت . در سال 2000 سود جنرال الکتریک از 12 میلیارد دلار فراتر رفت و سرمایه گذاری این شرکت در طول 20 سال از 12 میلیارد دلار به بیش از 200 میلیارد دلار افزایش یافت .
29 راز مدیریتی جک ولش در جنرال الکتریک:
اول: قدرت تغییرات را مهار کنید
از میان تمام ایده ها و دستورالعمل های جک ولش هیچیک مهمتر از این دستور ساده نیستند: «تغییر کنید قبل از آنکه خیلی دیر شود». برخلاف سایر مدیران تجاری، ولش عاشق ایجاد تغییرات بود. او این کار را هیجان انگیز و متهورانه می دانست. یکی از ابتکارات وی، «تمرین تدبیر» نام داشت و این ابتکار یک برنامه 10 ساله برای استفاده از تفکرات کارمندان بود. تمرین تدبیر طراحی شده بود تا کارمندان بتوانند دانش خود را در شرکت مطرح و از آن استفاده کنند.
پذیرای تغییرات باشید، اجتناب از تغییرات آسان است. اطمینان حاصل کنید که کارمندان از تغییرات با آغوش باز استقبال می کنند.
و . . .
مشخصات فایل
عنوان: پاورپوینت تبارشناسی توسعه و پیشرفت (در اندیشه غرب)
قالب بندی: پاورپوینت
تعداد اسلاید: 48
فهرست مطالب
بیان مساله
ضرورت های تبارشناسی
پرسش ها
ریشه یابی مفهوم پیشرفت
معنای واژه پیشرفت
مفهوم پیشرفت
معنای واژه پیشرفت
مفهوم پیشرفت
سیر تحول تاریخی اندیشه پیشرفت
ابعاد تمدنی اندیشه پیشرفت
دوره های تحول اندیشه پیشرفت
کارکردهای سیاسی پیشرفت
کارکرد ایدئولوژیک پیشرفت
ارزیابی مقایسهای مفاهیم پیشرفت و توسعه
نسبت نظری پیشرفت و توسعه
تفاوت الگوی تغییرات در پیشرفت و توسعه
نسبت ایدئولوژیک مفهوم پیشرفت و غیرایدئولوژیک توسعه
و . . . .
قسمتی از پاورپوینت
1. طرح تحقیق
بیان مساله
حرکت رو به جلو و کوشش در مطلوب نمودن هر چه بیشتر شرایط زندگی که رویکردی مثبت در بر دارد همان پیشرفت خوانده میشود که میتوان آن را در زمره ویژگیها و خواستها و بهعبارت بهتر اشتراکات نوع بشر فارغ از ملیتها، دولتها و نژادهای گوناگون دانست. این مطالبه در دوره ای در غالب نظریات پیشرفت و در مقطعی به عنوان نظریات توسعه مطرح شدند.
همانند تمامی دیگر ابعاد اندیشه بشری، برای مفهوم توسعه نیز میتوان سابقهای تاریخی یافت که بسترهای پیدایش، مفاهیم پیشینی، روند زایش، تحول و احیاناً افول و همچنین قرائتهای مختلف آن را در برگیرد.
بنابراین مساله اصلی این است که:
سیر تکوین تاریخی مفهوم توسعه و پیشرفت ، چه ابعاد معنایی و ساختی را در این مفاهیم گنجانیده و بدین ترتیب حوزه های تفاوت و تشابه و نسبت این مفاهیم چگونه ترسیم می شود؟
1. طرح تحقیق
ضرورت های تبارشناسی
«ما باید سوژه را که گویا همه چیز از اوست کنار بگذاریم... به عبارت دیگر به تحلیلی دست یازیم که ساخت سوژه در درون یک چارچوب تاریخی را بتواند توضیح دهد و این همان چیزی است که من تبارشناسی مینامم. یعنی شکلی از تاریخ که میتواند شکلگیری دانشها، گفتمانها، مصداقهای ابژهها و غیره را توضیح دهد». میلز،1388:48
در واقع نیل به وضعیت توسعه یافتهتر، نیازمند فهم شبکه معنایی تاریخی توسعه است. یکی از مهمترین مفاهیم در شبکه معنایی توسعه که نقشی مهمی در تبارشناسی آن دارد، اندیشه پیشرفت و ترقی است
و . . .