لینک فایل استقرار نظام 5S در دانشکده فنی و مهندسی

استقرار نظام 5S در دانشکده فنی و مهندسی

14 صفحه

مقدمه :

نظم و ترتیب اصل اول رسیدن به هر هدفی و تسهیل در پروسه رسیدن به هدف است . در این مقاله مطالبی ذکر شده است که ما را در جهت ساختن محیطی منظم و کارآمد در دانشکده  فنی سوق می دهد .

 تهیهء مکانی با قابلیت های زیر جهت اسقرار متمرکز گروه ( اعم از ریاست ، معاونان ، اتاق ملاقات اساتید ، اتاق بایگانی ، ...)

که فضایی لازم (این لازم به منزله کافی بودن نیست ) عبارتند از :

اتاق ریاست : که فضایی پیشنهادی 18-24 متر مربع می باشد .

که می بایست پشت در اتاق ساعت حضور در گروه بررسی کارها جهت اطلاع دانشجویان و مراجعان.

کلمات کلیدی : برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد استقرار سیستم جامع مدیریت پروژه

مشخصات فایل

عنوان: استقرار سیستم جامع مدیریت پروژه

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 19

محتویات

سرفصل مطالب

تاریخچه

مشکلات و ضرورتهای اجرای پروژه

شناسایی مسائل و انتخاب راه حل

مباحث آکادمیک مرتبط با راه حل پیشنهادی

شرح مراحل انجام کار و متدلوژی اجرا

 شواهد و نتایج اثربخشی

 

 

 

قسمتی از پاوپوینت

تارِیخچه

سوابق اجرای پروژه

کمیته مدیریت پروژه از مرداد ماه سال 1390  فعالیت خود را در این شرکت آغاز نمود؛ بدلیل وجود مشکلات در اجرا و پایش پروژه ها، نیاز به احصاء فرآیندهای مدیریت پروژه و استقرار سیستم جامعی در این خصوص احساس می شد. در این راستا جهت برگزاری جلسات دمو از ده شرکت در سطح کشور دعوت به عمل آمد که نتایج و تجربیات بدست آمده از جلسات دمو و کمیته های مدیریت پروژه برگزار شده  منجر به راهکار EPMIS ومدیریت اطلاعات پروژه هابه صورت یکپارچه گردید و نتیجه مطالعات ذکر شده به انجام مشاوره جهت احصاء فرآیندها و خرید سیستم EPM  از یک شرکت به صورت یکجا و سفارشی سازی آن در قالب فازهای پروژه منتج گردید.

فازهای پروژه

1-شناخت اولیه و تحلیل وضع موجود و احصاء فرایندهای اجرای پروژه شامل فازهای آغازین , برنامه ریزی, کنترل یکپارچه تغییرات , نظارت و کنترل ، اختتام

2-نصب و پیکربندی بستر نرم افزاری

3-پیاده سازی دشبورد های مدیریتی و گزارشات

4-پیاده سازی فرایند های حوزه مدیریت زمان،هزینه،محدوده و تغییرات

5- پیاده سازی سایت امور مالی و قراردادها و مناقصات

 حوزه انجام پروژه: مدیریت یکپارچگی، زمان ، هزینه، تدارکات در بستر EPM و براساس استاندارد PMBOK

شرکت انتخاب شده : شرکت سیستم های اطلاعاتی مدیریت یکپارچه سما(سامیکس)، بر اساس  رزومه و سوابق اجرایی و امتیازات فنی

سفارشی سازی : پیاده سازی سایتهای مناقصات قراردادها و امورمالی جهت ساماندهی اطلاعات پروژه ها علاوه بر سایر امکانات موجود در EPM

مشکلات و ضرورتهای اجرای پروژه

وجود پروژه های با تاخیر زیاد و معلق در سازمان

وجود هزینه های غیرضروری و قابل پیشگیری به کمک برنامه ریزی بهتر

عدم شفافیت وضعیت پروژه ها

عدم یکپارچگی و وحدت رویه در مدیریت و کنترل پروژه

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد استقرار سیستم جامع مدیریت پروژه,مشکلات و ضرورتهای اجرای پروژه,شناسایی مسائل و انتخاب راه حل,مباحث آکادمیک مرتبط با راه حل ? برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت درمورد مهمترین برنامه های آموزشی مورد نیاز در استقرار استانداردهای اعتباربخشی ملی

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت درمورد مهمترین برنامه های آموزشی مورد نیاز در استقرار استانداردهای اعتباربخشی ملی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 31

محتویات

 مهمترین برنامه های آموزشی مورد نیاز در استقرار استانداردهای اعتباربخشی ملی

گامهای پیشنهادی

اجزای برنامه

روش ارتقای فرایند

بارش افکار

روش ارتقای فرایند

سازماندهی تیم (O)

روش تهیه نمودار جریان فرایند

نمودار جریان داده ها

نمودار علت و معلول ( استخوان ماهی )

برنامه اجرایی

و . .  .

قسمتی از پاورپوینت

 مهمترین برنامه های آموزشی مورد نیاز در استقرار استانداردهای اعتباربخشی ملی

•برنامه استراتژیک

•برنامه عملیاتی

•برنامه بهبود کیفیت و جمع آوری و تحلیل داده ها

•برنامه مدیریت خطر

•مستندسازی

  -  خط مشی ها و روش ها

  - سایر مستندات ( شرح شغل، فرم ها، کتابچه ها، کمیته ها، چک لیست ها و...)

•جستجوی اینترنتی و بررسی شواهد علمی

•کار تیمی

•مهارت های رهبری

•مهارت های ارتباطی

•ایمنی بیمار و کارکنان

•رعایت حقوق بیمار

•

 

 

 

 

 

گامهای پیشنهادی

•برگزاری یک نشست با حضور تیم مدیریت ارشد و مسئول بهبود کیفیت بیمارستانها برای آشنایی با برنامه اعتباربخشی و اطلاع از سیاست های وزارت بهداشت.

•شناسایی افراد مناسب و علاقمند در ستاد دانشگاه و در بیمارستانها و تشکیل تیم های کاری

•شناسایی و به کار گیری پتانسیل های دانشگاه و بیمارستانها برای بر گزاری برنامه های آموزشی

•برگزاری جلسات هفتگی با هدف هماهنگی،هم فکری، هدایت و پشتیبانی از استقرار استانداردها در بیمارستانها

 

 

 

 

 

اجزای برنامه

•

•اهداف )کلان، اختصاصی و قابل اندازه گیری)

•فرآیندها

•شاخص ها

•ابزارها

•اجرا

•کنترل

و . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت درمورد مهمترین برنامه های آموزشی مورد نیاز در استقرار استانداردهای اعتباربخشی ملی,روش ارتقای فرایند, برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید:

لینک فایل پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی در دفتر مرکزی شرکت ملی صنایع پتروشیمی

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی در دفتر مرکزی شرکت ملی صنایع پتروشیمی

قالب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 56

                                                         فهرست مطالب

1. 1. مقدمه
2. معرفی مدل تعالی منابع انسانی و منطق رادار
3. بومی سازی و استقرار مدل تعالی منایع انسانی

üچشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی

üعمده ترین فعالیت های انجام شده در مدیریت اداری و آموزش

üچالشها، نقشها، ارزشها و باورهای جدید

üفرایند بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی

üچالشها، ارزشها، چشم انداز و مأموریت منابع انسانی شرکت

üمدل تعالی منابع انسانی شرکت ملی صنایع پتروشیمی

üنقاط قوت و حوزه های بهبود و سطح تعالی منابع انسانی شرکت

üتشکیل کمیته های تعالی منابع انسانی و  تدوین برنامه ها

üبرنامه گسترش مدل به شرکتهای تابعه

ü دستاوردهای اجرای مدل و محدودیتهای احتمالی

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

قسمتی از پاورپوینت

چشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی

 اولین تولید کننده محصولات پتروشیمی در خاورمیانه تا سال 1404

تولید کننده محصولات پتروشیمی قابل فروش، به  ارزش  بیش از 20 میلیارد دلار در سال 1394

دستیابی به بالاترین سهم در تولید متانول در جهان

عمده ترین فعالیت ها و پروژه های پژوهشی انجام شده در مدیریت اداری و آموزش

µطراحی و تدوین الگوی برنامه ریزی جانشینی و پرورش مدیر

µطراحی مدل شایستگی مدیران

µطراحی الگوی سنجش اثربخشی آموزش کارکنان

µسنجش میزان رضایتمندی و تعهد سازمانی کارکنان

µاندازه گیری  شاخص های  بهداشت روانی کارکنان

µبررسی عوامل مؤثر بر ماندگاری منابع انسانی متخصص در ماهشهر

µبررسی عوامل مؤثر بر فرسودگی شغلی کارکنان

µبررسی وضعیت امکانات رفاهی موجود

µبررسی علائق شغلی و میزان خلاقیت دانش آموختگان ممتاز

µتجزیه و تحلیل شغل (به روش Dacum)

چالشهای جدید سازمانها

چالش اول) تکامل متقابل مشتریان کلیدی و سازمانها

چالش دوم) پیشرفت مستمر تکنولوژی اطلاعات

چالش سوم) ادغام ها، خرید مالکیتها، اتحادها و خصوصی سازی، ساختار صنعت را به طور سریع تغییر داده است.

چالش چهارم) ارزیابی سرمایه گذاران از ارزش در حال تغییر است.    

چالش پنجم) روندهای اجتماعی برنحوه عمل رهبران و سازمانها تأثیرمی گذارد.

چالش ششم) زنجیره ارزش برای رقابتی شدن کسب و کار در کانون توجه قرار گرفته است.

چالش هفتم) جهانی شدن به طورروزافزونی برسازمانها تأثیرمی گذارد.

      و . . . .

کلمات کلیدی : پاورپوینت بومی سازی و استقرار مدل تعالی منابع انسانی در دفتر مرکزی شرکت ملی صنایع پتروشیمی,چشم انداز شرکت ملی صنایع پتروشیمی ,عمده ترین فعال برای پشتیبانی و خرید فایل به مراجعه بفرمائید: